snagov.ro - prima pagina
Acasa



· CONTACT
· Casa cu Stuf
· Harta-Localizare
· Calendar
· Galerie Foto
· Galerie Video
· Mass Media
· NOUTATI
· CUSTODE ANPLS
Documente
Newsletters
FORUM=Discutii
Harta site

Vizitatori:   1.715.438
On-line:   4
Cereri:   7.610.851

English versionenglish version
cauta
Despre
NOI
Despre
SNAGOV
COLECTIE
Muzeala
MEDIU
Ecologie
EVENIMENTE
Cronologie
PROIECTE
Liste
SCOALA
Altfel
C

Prima pagina > Despre NOI > COMISII > A=Buna Utilizare/Administrare a Resurselor
Probleme / Gafe

Zona Snagov include lacul si padurile asociate, ceea ce corespunde administrativ comunelor Ciolpani, Snagov, Gruiu. Si cele mai bune rezultate s-ar putea realiza in colaborare (iar unele subiecte - ex: administrarea lacului - nu se pot realiza separat).

Obiectivele GENERICE prevazute in statut sunt prezentate in sectiunea "Scopul si Obiectivele Fundatiei SNAGOV". 

Obiectivele SPECIFICE sunt prezentate in sectiunea "Scopul si Obiectivele Fundatiei SNAGOV".
1) asigurarea transparentei actului de administrare in Zona Snagov, prin asigurarea / accesul la informatiile publice si esentiale ale administratiei locale. Exemple: bugetul in curs (aprobat) si executia acestuia (dar si pentru anii anteriori). Planul de proiecte si actiuni, STE (studiile tehnico economice) obligatoriu a se realiza -  aferente proiectelor care se dezbat, lista achizitiilor / licitatiilor pentru urmatoarele 3-12 luni, etc
2) strategie de dezvoltare a Zonei Snagov (care sa tina cont si sa integreze) sustenabil, resursele, comunitatea, evolutia cererii in 5-25 de ani
3) PUG al comunei Snagov (dar si Gruiu si Ciolpani) care (in mod legal si consistent) sa se coreleze cu patrimoniul si oportunitatile realiste si sustenabile
4) asigurarea (de urgenta) a preconditiilor necesare accesarii de fonduri in perioada 2014 - 2020

NEVOILE prioritare ale Snagovului:
A) Administrative / investitionale:
a1) enumerarea setului complet al documentelor in vigoare (bune, rele - cum or fi) dar care prezinta resursele, valorile, strategiile (de dezvoltare) deja asumate (la nivel judetean, local). Legate de Strategia pe termen mediu - lung.
* Nota: orice accesare de finantari si proiecte, de regula citeaza aceste documente (si daca nu ai prevazut sa scrii ceva coerent legat de viitor in acestea, cand vor apare oportunitati - bani, nu vei putea face corelatiile de eligibilitate necesare). Aceste documente sunt cruciale - doar daca sincer iti pasa de viitorul pe termen lung (mai mult de 4 ani). Altfel, esti interesat (ca primar sau consilier) de ceea ce mai poti "prada" in 1-3 ani (si nu esti interesat in a munci la asa ceva).
In aceste documente intra si implicatiile legate de existenta partimoniului natural (2 arii naturale protejate) dar si patrimoniul cultural (cel putin 20 de puncte de interes - extrem de putin cunoscute comunitatii si mai ales consilierilor si primarului). 
a2) realizarea noului PUG al Comunei Snagov (fara de care nu se pot face - noi investitii - in mod normal). Intarziere: 2011 (deci 2 ani!!!)
* Cu analiza si corectarea consecintelor / implicatiilor PUG-ului realizat in 2005, care este ilegal (nu a avut nici incadrarea corespunzatoare, nici continutul, nici incadrarea necesara, au fost omise unele institutii obligatorii, de la majoritatea restului institutiilor s-au obtinut niste laconice puncte de vedere, inconsistente si incomplete). Cert este ca in baza acestui PUG, s-au luat decizii, dat autorizatii si incheiat acte, care deja au afectat interesele pe termen lung a comunitatii (nu 100% ireversibile). Unele vor genera litigii, multe au condus la blocaje (in sensul ca unele institutii au interdictii si alte nu - in raport cu anumite subiecte / nevoi). Deci acest PUG (2005) doar a multiplicat confuziile / incurcaturile (favorizand doar unele tranzactii imobiliare, cu beneficii doar pe termen scurt pentru anumite categorii, nereprezentative pentru comunitatea locala).
a3) prezentarea situatiei economico-financiare (curenta) a comunei Snagov. Trebuie sa fie diferente (lipsuri) de milioane de euro, in ultimii 12 ani. De care stiu bine toti consilierii care s-au perindat (si circa 60-80% s-au tot mentinut).
Se poate realiza prin (estrase din) rapoarte de expertiza. Initierea concreta a demersurilor de recuperare (inclusiv in instanta). Toate, transparente (ex: forum sau site in care sa se ataseze suitele cronologice a documentelor scanate)
* Nota: Altfel, rezulta ca evident ca de fapt se doreste doar "negocierea" cu partile implicate, sau o noua prezentare manipulativa. Caci prezumtia de ignoranta este valabila maxim 6 luni pentru un nou primar, respectiv un an pentru un nou consilier.
a4) prezentarea publica a oricaror decizii cu consecinte importante pe termen mediu - lung. Exemplu: zvonurile legate de vanzarea terenului de la Gara Snagov. Care fie devine un nou tun imobiliar (cu semnificatie de pierdere pentru comunitate). Si de fapt ar putea rezolva (partial) un punct important din nevoile comunitatii (ex: crearea unui parc - botanic - din cele 3 minim necesare localitatii pentru a putea deveni statiune turistica (de nivel national) si astfel pentru a putea fi eligibila pentru accesarea de finantari in perioada 2014-2020).
a5) crearea unei liste de 40-100 de teme investitionale (nevoi pe termen lung / mediu / scurt) si prezentarea publica a acestora. Apoi (tot public), completarea fiselor acestora (obiective, activitati, rezultate + criterii si indicatori de performanta, bugete, grafice de executie, idei de finantare etc)
a6) respectarea exemplara a legislatiilor in vigoare (dar si a prevederilor valabile local). Astfel incat sa nu mai apara constructii la mai putin de 6n de sosea (daca asa este hotarat local, etc)
a7) prezentarea completa a istoriei, contextului si implicatiilor a unor afaceri tulburi (care au afectat patrimoniul si viitorul comiunitatii) precum: vinderea plajei Snagov, suitele de concesiuni cu terenuri ale primariei etc.
* Nota: intarzierea, omiterea sau prezentarile partiale legate de aceste subiecte, doar confirma ca de fapt (si) consilierii au interese (mostenite / transmise) si ca informatiile specifice se doresc a fi folosite ca mize de negocieri in beneficiul primar + consilieri (curenti) - fie intre ei fie in raport cu cei din trecut (care ar mai putea compensa cumva - pentru plus de "liniste" pe cei de astazi).
a8) conceperea unui plan de re-verificare a situatiei de fapt (din teren) a imobilelor (ce s-a construit fata de ce s-a declarat) astfel incat baza de impozitare sa fie corectata si sa intre mai multi bani in conturile primariei Snagov. In special partea legata de debarcadere, pontoane si ambarcatiuni (si starea malurilor - betonate sau nu), pot reprezenta elemente si se pot completa cu criterii locale, corelate cu o politica pe termen lung) care sa clarifice si normalizeze situatia curenta, rezultata. Caci mentinerea alternativei ("istorice") si anume acordarea unui accept verbal in schimbul unei "atentii" in primarie - a dus deja la distrugererea multor kilometri de mal - parte a patrimoniului natural, al tuturor. 
* Nota: intreg acest demers (ce necesita si 1-3 echipe de teren, cu tot cu topograf) trebuie gandita astfel incat sa genereze de la bun inceput bani (centru de profit si nu de costuri). Iar juristictie (acces p1 6- 10 - 50 de metri de la mal) si fara acordul proprietarului se poate face printr-un parteneriat cu Politia Transporturi (de pe lac), cu custodele ANPLS, respectiv in cadrul unei formatii mai ample de verificare - control (ar putea fi si un simplu protocol) fie cu APM Ilfov fie cu Garda de Mediu sau chiar Apele Romane. Pot propune cel putin 3-5 formule fezabile.

B) ECO-TURISM si agrement * Caci Zona Snagov poate avea (cel mai firesc) utilizare ca destinatie de weekend (de o zi) si ar trebui sa poata gazdui cel putin 20.000 oameni per zi (cum a putut in perioada interbelica) sau chiar 43.000 (cat a fost capacitatea in 1982). Nota: agrement poate insemna (la extreme) atat plimbare pe jos prin padure respectiv cu caiacul sau hidrobiciclete pe lac, cat si concurs cu ATV-uri prin padure si petreceri in poienite iar pe lac concursuri cu motorizari mari (cu valuri mari si repetate / hidrocarburi deversate)
b1) conceperea unui plan pe termen lung - mediu (care trebuie sa plece de la specificul si resursele existente: patrimoniu natural, cultural, infrastructura existenta si mai ales lipsa - deficitara). Acesta trebuie sa fie vizionar si integrator, calculat pentru o capacitate specificata explicit (poate fi si un plan in etape). Cu precizarea grupurilor tinta de clienti / utilizatori, cu un set de fluxuri operationale, cu asigurarea unui nivel minim de calitate, cu tarife previzionate (acceptabile de grupurile tinta), cu precizarea unui nivel minim de utilizare (incarcare) a resurselor (infrastructurii, resurselor exitente - viitoare). Plan care sa fie apoi facut public, dezbatut si "oportunitatile" ce devin vizibile, sa fie licitate si alocate temporar (pe baza de criterii de evaluare perioadica) unor potentiali parteneri.
* Nota: limitarile in realizarea unui astfel de demers, in prezent sunt: lipsa de viziune + incompetenta + aroganta + spaima / interesul ca daca se decide ceva in zona, oportunitatile ce vor apare - sa fie fructificate de conslieri / primari si - sau cativa din cei care ar putea aproba sau bloca demersurile propuse. Adica, exact cei care sunt alesi pentru binele/viitorul comunitatii - ar panica si ar dori sa tina secret, sa amane, sa dezinformeze etc - astfel incat sa aiba un avantaj personal si direct din lucrurile bune care ar putea sa apara in viitor. Cerc vicios care tine de valori (si apoi comportamente) confirmate de administratiile locale din majoritatea primariilor din tara.
b2) realizarea de urgenta a documentatiilor (probabil necesita maxim 5.000 Euro daca se externalizeaza) necesare pentru a schimba stadiul curent din "Snagov sat - statiune de interes local" in "Comuna Snagov - statiune de interes national". In paralel cu unele acorduri / parteneriate locale (caci localitatea nu indeplineste cerintele minime si sunt necesare cateva solutii aparte).
* Vezi legea 852/2008  privind aprobarea normelor si criteriile de atestare a statiunii turistice). In prezent, Doar Snagov (sat) figureaza la pozitia 35 (categoria "Statiuni locale"). In fond, Primaria Snagov nu a pregatit si depus documentatia la Minister (desi i s-a solicitat in repetate randuri). Principala problema (teama) fiind de fapt ca nu (mai) indeplineste cerintele minimale (mai ales dupa ce - contrar intereselor comunitatii – a vandut in baza unui PUG ilegal, in moduri ce duc la litigii, terenuri din Parcul si Plaja Snagov). Zone cu rol covarsitor in obtinerea punctajelor minime necesare mentinerii titlului de statiune. Iar factorii de decizie (de atunci) sunt si acum (~80%) si abordarea directa (chiar si acum) a acestui subiect, tot efect de boomerang ar putea avea.
Nota: In octombrie 2012, a mai exista oportunitatea completarii si extinderii la nivelul intregii comune (asa cum Fundatia Snagov a organizat o intalnire locala cu agentii economici si la care a participat si vice primarul Mihai Anghel). Si cum s-a organizat teleconferinta cu directia avize de la Minister. Si cum a rezultat clar ce trebuie sa faca de urgenta Primaria Snagov.
Lipsa de reactii  - initiative si rezultate, corelate recenta preocupare de a vinde (chiar / tot celui care deja a construit in parcul Snagov, fara a respecta cerintele legislative in vigoare si oferi clarificarile solicitate) si ultimul loc in care Primaria Snagov ar putea amenaja macar un parc (obligatoriu pentru clasificarea statiunii) – reprezinta o dovada de deliberata de perseverenta in actiuni si decizii defavorabile interesului si comunitatii locale. Si care (pe termen mediu – lung) de fapt vor afecta si toti agentii economici implicate in turism (din zona).
Nota: Incadrarea ca statiune balneoclimaterica a Snagovului (Ordonanta 109 din 31 aug 2000), este tributara aceleiasi abordari: nu satisface cerintele (ci doar, odata, politic si deci oportunist in contextul unor sperante de finantari / subventii si pentru a o "face" eligibila - s-a declarat Snagovul ca fiind deja statiune balneoclimaterica, in speranta ca "repede" se va si contrui ceva de "cineva" si apoi chiar va si satisface cerintele). Insa interesul comunitatii trebuie sa fie pentru lucrurile reale si sustenabile.
b3) conceperea de urgenta a unui plan de asigurare in cel mai scurt timp, a cerintelor minime necesare mentinere si dezvoltare a statutului de statiune turistica (l 858 / 2008),  balneoclimaterica (Ordonanta 109 din 31 aug 2000), etc (caci in timp, Snagovul a primit prin pile mai multe incadrari pentru care de Cateva exemple: minim 3 parcuri publice, spatii de parcare de minim 3-5000 mp, documentatii care sa ateste patrimoniul existent, sisteme de informare si prezentare a atractiilor etc.

Lista Proiecte (din care doar cele subliniate, sunt definitivate):
* Urmeaza a se reconsidera cele pentru 2014

REALIZARI: (a se vedea si realiarile celorlalte comisii: A=Administratie, B=Eco-Turism, C=Biodiversitate, D=Cultura):
1) Consideratii legate de PUG-ul Comunei Snagov (in cadrul discutiilor din ultimii 3 ani, la APM Ilfov, PLAM, cu agentii economici, alte institutii abilitate)
2) Abordare constructiva a ideii / proiectului "Pista de Formula 1" => link 
3) Abordare constructiva a ideii / proiectului "Dracula Parc" => link
4) incercari de coagulare a unei comunitati si proiecte, pentru GAL in zona de nord a judetului Ilfov => link

ORGANIZARE:
Presedintele Comisiei: ?Stefan Dan,  email: office@FundatiaSnagov.ro  * Tel/Fax: 0720 097 505
Membrii Comisiei: (conform ultimei intalniri/sedinte): 3
Parteneri (asociati): (conform ultimei intalniri/sedinte): 2
Voluntari: (conform ultimei intalniri/sedinte): 3

Evidenta intalnirilor (+programarea urmatoarei intalniri):
Accesibile membrilor fundatiei

Nota: Pentru orice detalii suplimentare, contributii, propuneri - va invitam sa ne contactati la fundatia@snagov.ro












© 2017 Snagov Tur srl Web design : Direct Design